Gerald Murach ist gebürtiger Hamburger und hat nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre zunächst für zwei Jahre in der Beratung für Managementinformationssysteme gearbeitet. Anschließend hat er umfangreiche Fach- und Führungserfahrungen im Bereich Controlling und Finanzen in der Telekommunikations- und Pharmabranche gemacht. Zuletzt verantwortete er als Werkscontroller die Finanzen der Produktion der AstraZeneca in Werken im In- und Ausland. Seit Anfang 2018 arbeitet er als Unternehmensberater der Ahlert+Siemers+Brinkmann GmbH in komplexen Accounting-Change-Projekten mit dem Schwerpunkt der Umsetzung neuer Rechnungslegungsstandards (IFRS 15 und IFRS 16).

Team

Lernen Sie unsere Mitarbeiter und ihre Expertise kennen. Vom analytischen Fachtester bis zum durchsetzungsstarken Fach- oder IT-Projektleiter – die differenzierte Ausrichtung unseres Team bietet alle Rollen für die erfolgreiche Umsetzung eines CFO-Projektes.

Mit unseren drei Partnern, fünf Beratern sowie freiberuflichen Kollegen bieten wir fachliche Projektleitungs-, Konzeptions- und Umsetzungskompetenz. Wir führen Projekte zum Erfolg.

  • Andreas Ahlert
    add Andreas Ahlert Partner

    Experte für die Koordination und fachliche Konzeption komplexer CFO-Projekte in der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT.
    Tiefes Verständnis operativer Accounting-, Controlling- und Treasury-Prozesse.
    Gründer, Gesellschafter und Geschäftsführer.

  • Stefan Siemers
    add Stefan Siemers Partner

    Experte für die fachliche Konzeption und Umsetzung komplexer CFO-Projekte. Einführung neuer Rechnungslegungsstandards und Controllinganforderungen, Einkaufs- und Vertriebssteuerungsprozessen. Gutachterliche Tätigkeiten für Unternehmen, Banken und Gesellschafter bei Transaktionen in allen Unternehmensbereichen (M&A) und Restrukturierungsprojekten. Gründer, Gesellschafter und Geschäftsführer.

  • add Thimo Brinkmann Partner

    Experte für die Fachkonzeption, Qualitätssicherung und Koordination in Accounting-Change-Projekten.
    Umfangreiche Erfahrung in der Implementierung neuer IFRS-Vorschriften. Tiefgehende Kenntnisse bei der technischen Konzeption von IT-Systemen und Systemeinführungen.
    Gesellschafter und Geschäftsführer.

  • Anne Salomon
    add Anne Salomon Beraterin

    Fachberaterin für ERP-, Accounting- und Controlling-Systeme.
    Fundierte, mehrjährige Erfahrung im Anforderungs- und Test-Management komplexer Accounting-Change Projekte sowie in der SAP Anwendungsbetreuung.

  • Hakan Solcum
    add Hakan Solcum Berater

    Umsetzungsmanager zwischen dem FI-/CO-Fachbereich und der IT, insbesondere Qualitätssicherung und Testing. Fachberater mit Schwerpunkt Erarbeitung von Fachkonzeptionen für Rechnungswesen, Controlling, Treasury und Einkauf.

  • Christian Brandes
    add Christian Brandes Berater

    Berater für die fachliche Konzeption und Umsetzung von CFO-Projekten, insbesondere der Einführung neuer Rechnungslegungsstandards und Controllinganforderungen, der Umsetzung von komplexen Ausschreibungen sowie der strategischen Ausrichtung und der Digitalisierung des Einkaufs (Einkauf 4.0).

  • add Gerald Murach Berater

    Berater für den FI-/CO-Fachbereich mit der Schnittstelle IT, fachliche Konzeption und Umsetzung von CFO-Projekten inkl. Qualitätssicherung und Testing.
    Tiefgehende Kenntnisse von Controllinganforderungen und deren Automatisierung.

  • add Karen Düffert-Bornhöft Beraterin

    Beraterin für Accounting-Change-Projekte und neue Rechnungslegungsstandards (IFRS 15/16). Fachliche Konzeption und Umsetzung von CFO-Projekten inkl. Qualitätssicherung und Testing.